Uncategorized

CEO Nvidia Jensen Huang Dicap ‘Galak’ oleh Karyawan, Ini Respons Ahli

CEO Nvidia, Jensen Huang tahu sosoknya merupakan bos yang tegas dan tidak menyesalinya. Dalam sebuah wawancara di “60 Minutes,” karyawan di kantor sentra Nvidia di Santa Clara mengatakan terhadap koresponden Bill Whitaker pengusaha ini “banyak menuntut,” “perfeksionis,” dan “tidak gampang diajak berprofesi sama.”

Jensen Huang, yang ikut serta mendirikan perusahaan pembuat chip tersebut pada 1993 yang sekarang bernilai lebih dari USD 2 triliun, mengatakan hal tersebut menggambarkan dirinya dengan “sempurna.”

Seharusnya memang seperti itu. Jikalau Anda berharap mengerjakan hal-hal yang luar lazim, memang tidak gampang,” katanya terhadap Whitaker sebagaimana yang dikutip dari CNBC, Rabu (15/5/2024).

Ini bukan pertama kalinya gaya slot online 777 kepemimpinan Huang menjadi sorotan. Ia sebelumnya mengatakan memiliki “50 bawahan seketika” untuk mengurangi birokrasi yang tidak perlu di perusahaan. Kebanyakan CEO memiliki sekitar 10 bawahan seketika.

Ia menginginkan para eksekutif senior untuk berprofesi secara mandiri dengan sedikit pengarahan dan memanjakan.

Di era di mana pemimpin patut memiliki empati, strategi Huang mungkin sedikit kontroversial, tapi para pakar mengatakan Anda patut tidak kenal lelah untuk mengerjakan salah satu perusahaan terbesar di dunia.

“Ia merupakan seorang yang kejam,” kata profesor perilaku organisasi di Trinity Business School, Wladislaw Rivkin.

“Ia merupakan pemimpin perusahaan bernilai triliunan dolar Amerika Serikat dan telah via perjalanan yang berkelok selama memimpin karena banyak perusahaan teknologi yang bernilai triliunan atau miliaran dolar Amerika Serikat,”

Banyak perusahaan kecil yang pailit, tapi Nvidia “selamat,” kata Rivkin. Ia menambahkan, Anda patut “bendung banting” untuk beroperasi di tahapan tersebut.

CEO Seharusnya ‘Tahan Banting’ Agar Perusahaannya Bertahan

Selain itu, masa kerja Huang di Silicon Valley telah berlangsung selama lebih dari tiga dekade yang merupakan hal yang “amat langka,” menurut profesor perilaku organisasi dan kepemimpinan di Imperial College Business School, Sankalp Chaturvedi.

Para pekerja di perusahaan ternama seperti Nvidia dapat saja pindah, tapi “mereka memilih untuk bertahan selama mungkin,” ujar Chaturvedi, yang menampilkan Huang tidak mengerjakan hal yang salah.

Huang Jalankan Nvidia Layaknya Sebuah ‘Mesin’
Latar belakang imigran Huang berperan dalam menyusun gaya kepemimpinannya, kata para pakar perilaku.

Miliarder ini lahir di Taiwan pada 1963 dan kemudian dikirim ke Amerika Serikat (AS) oleh bapak dan ibunya ketika ia berusia sembilan tahun, meskipun ia tidak dapat berbahasa Inggris.

Ia menghabiskan sebagian waktu di sekolah asrama di mana ia terus menerus di-bully. Sebagai seorang remaja, ia mengambil pekerjaan paruh waktu dan berprofesi sebagai pencuci piring di kafe Denny’s, dan malah membersihkan toilet.

Huang sekarang menampilkan gaya kepemimpinan “berorientasi pada tugas” yang mengutamakan penyelesaian tugas, mempertimbangkan tujuan yang ambisius, dan memantau performa, kata Rivkin.

ini mencerminkan latar belakang imigran dan etos kerja di mana terdapat keyakinan bahwa “untuk maju, Anda patut berprofesi keras,” tambahnya.